Фасилитация групповых обсуждений

Начало обучения
дата уточняется
График занятий
с 10.00 до 18.00
Место проведения
К. Маркса, 20, офис 401

Для кого программа

Программа направлена на обучение профессиональных фасилитаторов групповых обсуждений из числа руководителей, тренеров, консультантов, HR-менеджеров, а также на формирование команд «внутренних» фасилитаторов, готовых к решению актуальных для компании вопросов.

Какие результаты получат участники:

  • Руководитель – узнаете как задействовать потенциал сотрудников для живого вовлечения их в принятие и реализацию совместных решений.
  • HR – сможете построить диалог в своем коллективе и перейти к сотрудничеству и взаимной ответственности внутри компании, развивать и поддерживать корпоративную культуру.
  • Тренер – пополните инструменты проведения тренингов, сделаете их более «живыми», активными.
  • Консультант (советник) – получите инструменты эффективного сопровождения бизнеса путем вовлечения сотрудников компаний в разработку стратегии и её реализацию.

Чем может помочь фасилитация для бизнеса:

  • Повышает эффективность процесса группового принятия решений: помогает в проведении анализа ситуации, определении вариантов, альтернатив решения проблемы и выборе лучшего варианта.
  • Создает, поддерживает климат в группе: повышает уровень вовлеченности в процесс, стимулирует инициативу участников, побуждает брать ответственность за процесс и результат на себя.
  • Обеспечивает обмен опытом между участниками.
  • Способствует персональному развитию участников.

Что мы будем делать на программе – проживать все этапы фасилитации как проживают их участники. Поэтому сначала делаем, потом обсуждаем и осмысливаем, снова делаем и учимся «руками» и «ощущениями».

Методы работы – практика, практика и ещё раз практика.

Структура и содержание программы
15-16 сентября 2017
Модуль 1. Технологии фасилитации

Принципы фасилитации. Где можно использовать фасилитацию в бизнесе.

Структурирование обсуждения. Динамика группового обсуждения.

Методы фасилитации: сфокусированная беседа, построение консенсуса, планирование.

22-23 сентября 2017
Модуль 2. Стратегические и командные сессии. Сессия планирования. Ретроспектива проекта

Условия проведения стратегической сессии. Основные этапы разработки стратегии.

Особенности разработки стратеги «с нуля» и уже в действующих бизнесах. Планирование реализации стратегии. Поддерживающие мероприятия.

Ретроспектива проекта: методика, анализ результатов. Особенности использование ретроспективы для разных задач: подведение итогов, корректировка результатов, смена курса.

6-7 октября 2017
Модуль 3. Создание сессии с использованием «Конструктора стратегических сессий»

Методика использования конструктора сессий. Разработка сценариев мероприятия.

Технология «доработки» события (история, адаптация сценария под Заказчика, движение к результату). Инструменты как вписать «историю Заказчика» в сценарий сессии.

Стоимость обучения
36 000 Р
Стоимость 1 модуля – 12000 руб.
2 модуль – 16000 руб.
3 модуль – 8000 руб.
При оплате за 3 модуля стоимость программы 30000 руб.
Модули 2 и 3 можно пройти только после прохождения модуля 1
Ведущие программы
Елена Исаева
Елена Исаева
д.э.н., профессор, сертифицированный бизнес-тренер и фасилитатор, консультант по маркетингу и разработке стратегии. Опыт работы в бизнесе с 1999 года, консалтинговый опыт с 2001 года.
Считаете это интересным? Поделитесь информацией с друзьями и коллегами
Регистрация
Фасилитация групповых обсуждений
Зарегистрироваться или уточнить условия вы также можете по телефонам +7 (3812) 63-74-22, +7 (913) 976-96-21